營(yíng)銷策略范文介紹
營(yíng)銷策略范文是對(duì)企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷行為的超前決策，是企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的前提。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，企業(yè)可以對(duì)營(yíng)銷環(huán)境做出具體分析，根據(jù)要達(dá)到的營(yíng)銷目標(biāo)，制訂具體的營(yíng)銷方案，從而有效地完成任務(wù)。
營(yíng)銷策略范文內(nèi)容
策劃目標(biāo)：策劃目標(biāo)是指此次營(yíng)銷需要實(shí)現(xiàn)的目的和達(dá)到的效果。
·營(yíng)銷策略：營(yíng)銷策略是計(jì)劃書(shū)中比較重要的部分，指具體使用何種方式開(kāi)展?fàn)I銷。
·營(yíng)銷預(yù)算：營(yíng)銷預(yù)算指此次營(yíng)銷費(fèi)用的一個(gè)估算。
·營(yíng)銷策略：管理策略是指營(yíng)銷過(guò)程中涉及到的資料以及人員管理方面的內(nèi)容。
·計(jì)劃執(zhí)行表：計(jì)劃執(zhí)行表指營(yíng)銷計(jì)劃開(kāi)展的整個(gè)具體流程。
(1)策劃目標(biāo)：策劃目標(biāo)的內(nèi)容是具體可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，要具體化，不能過(guò)于模糊。目標(biāo)可以分為長(zhǎng)期、中期、短期，規(guī)定具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間。
(2)營(yíng)銷策略：營(yíng)銷策略包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道以及具體行動(dòng)方案這幾個(gè)方面的內(nèi)容。
·產(chǎn)品定位：為產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行定位，明確該產(chǎn)品針對(duì)的是男性還是女性，針對(duì)哪個(gè)年齡階層的人群。
·價(jià)格策略：為產(chǎn)品制定價(jià)格，在成本價(jià)位基礎(chǔ)上上下波動(dòng)，確定最高和最低銷售價(jià)，以及價(jià)格優(yōu)惠規(guī)則。
·營(yíng)銷渠道：確定此次營(yíng)銷的渠道，是開(kāi)展線上營(yíng)銷還是線下?tīng)I(yíng)銷，其中線上營(yíng)銷開(kāi)展方式是APP還是微博等。
·具體行動(dòng)的方案：行動(dòng)方案要對(duì)每個(gè)策略細(xì)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明。
(3)營(yíng)銷預(yù)算：營(yíng)銷預(yù)算需要計(jì)算整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程的所有費(fèi)用，包括總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用，營(yíng)銷開(kāi)展所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是公司所要實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
(4)管理策略： 管理策略需要寫(xiě)明活動(dòng)開(kāi)展的主要負(fù)責(zé)人，以及開(kāi)展期間的監(jiān)督人，營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后的檢查人。不同的額項(xiàng)目需要安排具體負(fù)責(zé)的人。
(5)計(jì)劃執(zhí)行表：把每個(gè)工作時(shí)間段的工作形式、執(zhí)行要點(diǎn)、執(zhí)行部門(mén)、完成時(shí)間以及評(píng)價(jià)等都要標(biāo)識(shí)出來(lái)。
在具體的營(yíng)銷過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)營(yíng)銷策劃方案與現(xiàn)實(shí)情況不符合的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候就要根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)調(diào)節(jié)營(yíng)銷策劃方案。
營(yíng)銷策略范文快捷鍵
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