安全生產責任考核制度主要內容
做到職責明確，獎懲分明，形成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產目標，特制定本制度。
一、安全生產管理：
1、車間主任每月按產量、質量、電耗、材料消耗對班組實施考核。
2、車間從主任、班組長到職工嚴格執行交接班制度，嚴格按照“xxxxxxx”的原則進行。
3、交班時必須先檢查、后交接、再簽字的程序進行。
4、對新進廠員工進行三級安全培訓教育，每周組織一次班組安全教育活動并有記錄及參加人員的簽名。
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