系統以項目的開展為主軸，同時圍繞施工成本、工程進度、合同管理三個中心；系統按總公司->分公司->項目的組織架構進行設計，通過用戶權限、職務權限、項目權限、操作權限進行分工協作；同時通過工作流程對企業的業務進行審批工作。
實施效果：
1.公司管理層可以通過這個系統實時的、動態的了解各項目的資金使用情況、成本情況。
2.可以實時查詢每筆費用情況、供應商付款情況、分包商情況、員工情況。
3.下屬員工可以通過崗位設置，實現工作的信息化，脫離紙張辦公。通過系統提高工作效率。
4.對企業的有重在影響三大成本要素做到了如指掌。
5.只需一套系統，一次性花費較小的成本，就可以實現企業的信息化，擺脫以前各部門各崗位使用五花八門軟件，導致系統維護困難，數據間無法共享相互獨立的管理難題。
6.專業的實施人員，自定義的系統設計，可按你的需求進行高效的實施，快速幫助你的企業進入全新的項目管理時代，開創企業高速成長的未來。
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